關(guān)蘇哲14天決策特訓(xùn)營(yíng) 完結(jié)百度云分享_趣資料資源課程
課程目錄：
00發(fā)刊詞-你真的問(wèn)對(duì)問(wèn)題了嗎？.mp4
01.通過(guò)提問(wèn)成長(zhǎng) – 找回被扼殺的提問(wèn)能力.mp4
02.提問(wèn)的好處 – 溝通多用問(wèn)號(hào)，少用句號(hào).mp4
03.什么是好提問(wèn) – 提出好問(wèn)題的3個(gè)錦囊.mp4
04.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 – 出現(xiàn)了什么問(wèn)題？.mp4
05.根問(wèn)題界定 – 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題背后本質(zhì)問(wèn)題.mp4
06.根因確認(rèn) – 為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題.mp4
07.策略制定 – 怎樣可以解決這個(gè)問(wèn)題？.mp4
08.策略評(píng)估 – 選擇哪個(gè)方案？.mp4
09.落實(shí)行動(dòng) – 如何實(shí)施行動(dòng)？.mp4
10.提問(wèn)框架6步法案例.mp4
11.講事實(shí)，先說(shuō)清楚你的問(wèn)題.mp4
12.打開(kāi)問(wèn)題的結(jié) – 為什么這個(gè)問(wèn)題這么重要？.mp4
13.不輕易問(wèn)是不是 – 感悟開(kāi)放式問(wèn)題的魔力.mp4
14.5WHY追問(wèn)法 – 找到問(wèn)題源頭處.mp4
15. 問(wèn)題爆炸法 – 4步提問(wèn)催生高效會(huì)議.mp4
16.聚焦目標(biāo)， 4步提問(wèn)幫助對(duì)方梳理目標(biāo).mp4
17.認(rèn)清當(dāng)下問(wèn)題 -4步提問(wèn)幫助對(duì)方理清現(xiàn)狀.mp4
18.開(kāi)啟思路 – 探索更多選擇.mp4
19.謙遜探詢(xún)，誠(chéng)懇反饋 – 坦然面對(duì)上級(jí)的不一致意見(jiàn).mp4
20.虛心求教 – 獲得上級(jí)對(duì)你想法的支持.mp4
21.多問(wèn)為什么 – 帶著好奇心提升你的洞察力.mp4
22.如果……那會(huì)怎么樣 – 激發(fā)你的想象力.mp4
23.創(chuàng)新提問(wèn) – 多問(wèn)怎么樣，讓想法落地.mp4
24.少說(shuō)多聽(tīng) – 對(duì)話(huà)不是一個(gè)人的獨(dú)角戲.mp4
25.欣賞式探詢(xún) – 聚焦對(duì)方優(yōu)勢(shì)而非挑戰(zhàn)不足.mp4
26.親和對(duì)話(huà)｜5種方法讓溝通更深入，更有效.mp4
27.加餐工具1 – 私董會(huì)，1對(duì)1溝通7步法.mp4
28.加餐工具2 – 企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)的5步提問(wèn)框架.mp4
29.加餐工具3 – 高效團(tuán)隊(duì)塑造的6步提問(wèn)法.mp4
30.加餐工具4 – 個(gè)人職場(chǎng)規(guī)劃6層次提問(wèn)法.mp4
管理者要成長(zhǎng)遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？.mp4
業(yè)績(jī)不佳，團(tuán)隊(duì)不力，如何從自身開(kāi)始，主動(dòng)破局？.mp4
管理者如何有效制定解決問(wèn)題的方案？.mp4
管理者如何塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì).mp4
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