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許林芳·學(xué)會(huì)薪酬績(jī)效 突破人效困境

許林芳·學(xué)會(huì)薪酬績(jī)效 突破人效困境
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許林芳·學(xué)會(huì)薪酬績(jī)效 突破人效困境插圖

資源簡(jiǎn)介:
資源大小:357 MB
一堂課教你建立自己的【薪酬+績(jī)效】體系,一套企業(yè)與員工的雙贏選擇

你將獲得

1.管理者沒概念,無(wú)抓手一堂課建立【薪酬績(jī)效】全景框架

2.不再用真金白銀走彎路-堂課掌握【薪酬績(jī)效】常見誤區(qū)

3.工資發(fā)不好,員工容易跑-堂課理解【員工收入結(jié)構(gòu)圖和七級(jí)薪酬體系】

讓員工擺脫低薪低效苦循環(huán)提高人效,跑贏大勢(shì)讓企業(yè)成為奮斗者的樂園

許林芳·學(xué)會(huì)薪酬績(jī)效 突破人效困境插圖1

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課程目錄

[1]-購(gòu)買須知1.mp4

[2]-第1集:薪酬總額生成基本方法:彈性法.mp4

[3]-第2集:擴(kuò)張期:保存量,促增量.mp4

[4]-第3集:如何對(duì)人才進(jìn)行精神激勵(lì)?.mp4

[5]-第4集:精神年度激勵(lì):榮譽(yù)體系.mp4

[6]-第5集:無(wú)培養(yǎng)不合格,無(wú)替補(bǔ)不晉升.mp4


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