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新時代產(chǎn)品經(jīng)理進階之路,一線專家打造的產(chǎn)品經(jīng)理速成課

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新時代產(chǎn)品經(jīng)理進階之路,一線專家打造的產(chǎn)品經(jīng)理速成課

趣資料資源網(wǎng)課平臺專門分享的課程,新時代產(chǎn)品經(jīng)理進階之路,大廠一線專家為產(chǎn)品經(jīng)理打造的必備方法論。本專欄結(jié)合講師 10 多年的大廠產(chǎn)品實戰(zhàn)經(jīng)驗,提煉出了一套體系化的產(chǎn)品底層思考邏輯,并將“理論”與“實踐”有機銜接,帶你深度剖析新時代產(chǎn)品核心競爭力——產(chǎn)品能力+綜合能力。即使你沒有經(jīng)歷過完整產(chǎn)品生命周期管理,在學習專欄后也可以全面理解產(chǎn)品戰(zhàn)略,設計出真正有價值的方案。

新時代產(chǎn)品經(jīng)理進階之路,一線專家打造的產(chǎn)品經(jīng)理速成課插圖

根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的進階路徑,本專欄劃分為以下三大模塊:

模塊一:認知篇——如何構(gòu)建產(chǎn)品能力?

這一模塊主要通過結(jié)構(gòu)化體系剖析大廠產(chǎn)品經(jīng)理能力模型和產(chǎn)品經(jīng)理進階的底層思考邏輯,并結(jié)合身邊產(chǎn)品經(jīng)理的實際案例,讓你明晰自身產(chǎn)品能力現(xiàn)狀,通過不斷提升認知能力,最終構(gòu)建更清晰的成長目標和職業(yè)規(guī)劃。

模塊二:實踐篇——如何打造一款好產(chǎn)品?

這一模塊結(jié)合講師十多年的一線大廠產(chǎn)品實戰(zhàn)經(jīng)驗,構(gòu)建出了一套標準化的產(chǎn)品管理方法論,它將貫穿產(chǎn)品規(guī)劃、需求取舍、方案設計、方案落地、產(chǎn)品迭代整個閉環(huán)。通過將這套方法論與大廠產(chǎn)品實戰(zhàn)案例有機結(jié)合,助你更好地掌握和消化產(chǎn)品理論知識,并靈活應用于實際工作中,真正做到知行合一。

模塊三:升維篇——如何成為產(chǎn)品高手?

對于進階型產(chǎn)品經(jīng)理而言,不光需要掌握底層的產(chǎn)品思考力和系統(tǒng)性的產(chǎn)品管理方法論,還需要深入理解產(chǎn)品與技術(shù)、用戶場景、市場周期,以及組織能力之間的關(guān)系。只有這樣,我們才能真正將一款產(chǎn)品推向市場,贏得口碑。因此,學完這部分內(nèi)容后,你將獲得產(chǎn)品經(jīng)理能力全方位提升的宏觀認知,從而進階為真正的產(chǎn)品高手。

 

新時代產(chǎn)品經(jīng)理進階之路,一線專家打造的產(chǎn)品經(jīng)理速成課講師簡介

夏葉華 前滴滴出行產(chǎn)品負責人,前騰訊長安產(chǎn)品負責人

具備 5 年世界 500 強研發(fā)和 10 年頭部互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)歷,曾主導過上億級體量產(chǎn)品增長策略運作體系、多款軟硬結(jié)合的系統(tǒng)級智能產(chǎn)品解決方案落地,有完整的從云到端的產(chǎn)品智能化實操經(jīng)驗和方法論體系,且對人工智能技術(shù)產(chǎn)品化和商業(yè)化有獨到見解。

 

新時代產(chǎn)品經(jīng)理進階之路,一線專家打造的產(chǎn)品經(jīng)理速成課課程目錄

[7488] 開篇詞 如何在不確定的當下,尋找確定的未來?.mp4

[7489] 01 基礎認知:大廠必備產(chǎn)品技能.mp4

[7490] 02 進階認知:學習力、洞察力、創(chuàng)新力.mp4

[7491] 03 關(guān)鍵認知:心智模式(認知+思維)升級.mp4

[7492] 04 本質(zhì)認知:價值定位、連接和創(chuàng)造.mp4

[7493] 彩蛋 1 淺談產(chǎn)品經(jīng)理的進階邏輯(深度廣度、專業(yè)管理).mp4

[7494] 05 產(chǎn)品管理:如何進行產(chǎn)品全生命周期管理?.mp4

[7495] 06 產(chǎn)品戰(zhàn)略:產(chǎn)業(yè)時代,騰訊如何定義產(chǎn)品邊界.mp4

[7496] 07 需求取舍:一線大廠如何平衡需求價值與資源能力?.mp4

[7497] 08 場景設計:騰訊如何通過場景化產(chǎn)品設計實現(xiàn)服務找人?.mp4

[7498] 09 產(chǎn)品閉環(huán):百度如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品、運營、商業(yè)迭代閉環(huán)?.mp4

[7499] 10 創(chuàng)新機制:騰訊如何打造具備創(chuàng)新力的組織機制?.mp4

[7500] 彩蛋 2 大廠面試必備 Tip,你準備好了嗎?.mp4

[7501] 彩蛋 3 億級產(chǎn)品增長策略實操:如何提升用戶生命周期價值?.mp4

[7502] 11 技術(shù)邊界:到底該怎么理解技術(shù)采用生命周期與市場周期?.mp4

[7503] 12 峰終定律:如何沉淀滿足用戶價值的商業(yè)場景?.mp4

[7504] 13 系統(tǒng)思維:如何平衡用戶價值、商業(yè)價值和社會價值?.mp4

[7505] 14 組織心智:如何實現(xiàn)產(chǎn)品戰(zhàn)略與組織能力同步升級?.mp4

[7506] 彩蛋 4 AI 的本質(zhì):如何利用科技解決成本、效率和體驗三大問題?.mp4

[7507] 結(jié)束語 一個產(chǎn)品精英的底層邏輯:謙卑而堅韌.mp4

文檔

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