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如何發(fā)現(xiàn)商機(jī),并馬上賺到錢的

如何發(fā)現(xiàn)商機(jī),并馬上賺到錢的

今年的市場(chǎng)環(huán)境不太好,很多人失了業(yè),薪資也大降

在各種壓力情況下,大部分人不得不想辦法開啟自己的副業(yè),來對(duì)抗未來各種看不見的風(fēng)險(xiǎn)

想到副業(yè),多數(shù)人第一時(shí)間就想到互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目

因?yàn)樗鄬?duì)于其他副業(yè)來說,這個(gè)更簡(jiǎn)單、更易學(xué)、成本低,見效也快

如何發(fā)現(xiàn)商機(jī),并馬上賺到錢的插圖

但很多人做互聯(lián)網(wǎng)副業(yè)項(xiàng)目,都喜歡盲目的跟風(fēng),看到別人在做什么,自己也跟著走

缺乏了一種對(duì)項(xiàng)目基本的判斷能力,不懂即將要做的項(xiàng)目,到底合不合適自己,到底能不能賺到錢?

全憑“感覺”蒙著眼睛摸石頭過河,自己踩坑了都不懂是怎么回事

 

我是踩過很多坑的,里面有太多的心酸和淚水了

所以今天想通過我自身的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知,給新人朋友們分享我對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的判斷和思考路徑

我覺得擁有一個(gè)判斷項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的能力,是比執(zhí)行做項(xiàng)目的能力更重要的

項(xiàng)目誰都會(huì)做,但發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目就不一定了

 

我希望能通過今天分享的經(jīng)驗(yàn)和案例,讓大家真正的懂得,什么才叫好的項(xiàng)目?依據(jù)哪些條件去找項(xiàng)目?里面有什么思考點(diǎn)?失敗和成功的項(xiàng)目有什么特點(diǎn)?

我將會(huì)在本文一起真誠(chéng)的分享給你們!

 

根據(jù)哪些關(guān)鍵點(diǎn)來判斷項(xiàng)目是否可行?

我就開門見山直接進(jìn)入主題吧,廢話太多,也浪費(fèi)你們的時(shí)間

我平時(shí)找項(xiàng)目在不懂是否可行的情況下,我會(huì)根據(jù)以下的三點(diǎn)來判斷

第一點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn),就是需求!

 

我是把需求看得非常重的一個(gè)人

不管做什么項(xiàng)目,賣什么產(chǎn)品,一定要先結(jié)合用戶的需求!

沒有需求,一切都是自嗨

 

我記得去年冬天很多人都在賣羽絨服,當(dāng)時(shí)沒項(xiàng)目可做,我也跟風(fēng)一起去賣

結(jié)果賣了一個(gè)月,一單沒賣出,把我氣得

后來總結(jié)得出,自己沒找到用戶的痛點(diǎn)和需求就去做了,看到別人在賣,我也跟著賣

別人看到了用戶需求的本質(zhì),而我只看到了表象

最后是浪費(fèi)了一個(gè)月的時(shí)間,才悟出了這個(gè)道理

 

后來我看到小紅書水果的評(píng)論區(qū),很多人在吐槽脆蜜金桔太貴了,他們說如果能價(jià)格再低點(diǎn)就好了

我在想,這會(huì)不會(huì)是一種需求?

當(dāng)時(shí)馬上調(diào)整心態(tài),發(fā)筆記做測(cè)試,以“特大”“瑕疵”“便宜”的理由切入

沒想到剛發(fā)第一篇,評(píng)論區(qū)底下都在留言“怎么買”“多少錢”“求鏈接”等等

第三天這個(gè)品慢慢的有訂單了

 

后來進(jìn)行了深度復(fù)盤,為什么這次會(huì)成功?

我覺得是當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)了用戶的吐槽點(diǎn)后,我在思考,這些吐槽點(diǎn)背后是想表達(dá)什么意思?有什么需求沒被滿足?我能不能去做?

貴,是他們的痛點(diǎn)

那我能不能反過來,借用便宜來吸引他們?

便宜是殺手锏,那需要用什么理由來打配合呢

當(dāng)時(shí)我想到的是“瑕疵”,因?yàn)樵谌说臐撘庾R(shí)里,瑕疵這個(gè)詞就代表著便宜

 

那時(shí)我靈機(jī)一動(dòng)起了個(gè)標(biāo)題

“特大瑕疵金桔價(jià)格低到不可想象,有人要嗎?”

一下子就把愛吃金桔又怕貴的人都吸引過來圍觀

標(biāo)題利用了占便宜+貪婪+好奇的心理,讓我短時(shí)間內(nèi)快速的出單賺到錢!

這就是我當(dāng)時(shí)做成功的原因

 

那可能你會(huì)問:如何去挖掘需求呢?

我繼續(xù)分享一個(gè)案例給你們

夏天準(zhǔn)備來了,對(duì)應(yīng)的需求也慢慢開始多了,特別是在小紅書上的女生,非常喜歡在別人的帖子評(píng)論區(qū)曬圖分享自己好用的產(chǎn)品

有天晚上我在某條筆記的評(píng)論區(qū)里,看到有一位女生分享自己剛買的墨鏡

當(dāng)時(shí)我覺得這個(gè)墨鏡沒什么稀奇的,也沒往選品的那個(gè)角度去想

 

然后我驚奇的發(fā)現(xiàn),她這條評(píng)論區(qū)留言的點(diǎn)贊盡然有1.2萬!

我的天,當(dāng)時(shí)我覺得她怎么那么厲害啊

后來點(diǎn)開有800多條的疊加評(píng)論回復(fù),想看看他們都在討論些什么

又把我給驚了!

基本全都是在問:“姐妹怎么買”“求鏈接”“多少錢”,或者是@自己對(duì)象來看看,希望也買給自己

太瘋狂了吧!

但我看到這位留言的女生,她一條留言都沒回復(fù),點(diǎn)進(jìn)主頁(yè)去看,也不像是賣貨的,感覺可能是真的純分享吧

 

當(dāng)時(shí)我在想,既然有那么多人都想要,那我能不能去滿足他們的需求呢?也許說不定還能賺點(diǎn)錢

然后我保存他的圖片,第一時(shí)間在小紅書圖片搜一搜,看看有沒有同款,他們賣得怎么樣

結(jié)果讓我很激動(dòng),居然沒有人在賣??!

你們知道那種感覺嗎?

就是用戶有強(qiáng)烈的需求想買,但商家沒有發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)去滿足他們的需求!

而這點(diǎn)恰好被我發(fā)現(xiàn)了!機(jī)會(huì)就擺在面前了

 

激動(dòng)之時(shí),我馬上去拼多多用圖片搜一搜,看看有沒有進(jìn)貨的

發(fā)現(xiàn)只有幾家在賣,銷量還不錯(cuò)!

商業(yè)的潛意識(shí)告訴我,這個(gè)產(chǎn)品可能會(huì)有市場(chǎng)需求!

放下手頭上的工作,馬上注冊(cè)一個(gè)新號(hào)去驗(yàn)證用戶的需求真?zhèn)危?/p>

于是我用搬運(yùn)來的圖片,在新號(hào)上發(fā)了條筆記,目的是想看看,我賣這個(gè)價(jià)格有沒有人愿意買

 

當(dāng)晚我發(fā)出去沒多久,半個(gè)小時(shí)就有8個(gè)人在評(píng)論區(qū)底下留言“怎么買”“哇好酷啊我也要”,后臺(tái)也有人私信來問我求鏈接!

那就更加證實(shí)了我的判斷是沒錯(cuò)的,這產(chǎn)品會(huì)有市場(chǎng)!

 

因?yàn)闃悠窙]回來,持續(xù)吊了他們?nèi)斓暮闷嫘模?dāng)樣品回來后,第四天馬上就開店開播!

我這人開店開播有個(gè)小習(xí)慣,就是為了直播間能得到平臺(tái)更多的免費(fèi)推薦流量,我在首播時(shí),會(huì)盡量讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)密集成交

所以當(dāng)我開播前的一小時(shí),我提前做好了預(yù)告,想把他們都引到直播間來批量下單

這樣流量會(huì)更大,訂單也會(huì)更多!

 

因?yàn)槭鞘撞?,也算是測(cè)試吧,不敢播太久,當(dāng)晚只播了兩小時(shí),成交有132單,按照63%純利潤(rùn)來算,那場(chǎng)直播凈賺3313.2元

把我興奮得睡不著覺

那一刻真的感受到這種發(fā)現(xiàn)需求的能力,真的太厲害了!妥妥的行走印鈔機(jī)!

 

當(dāng)跑通了整個(gè)閉環(huán)后,為了擴(kuò)大規(guī)模賺更多的錢,我馬上批量復(fù)制賬號(hào)做矩陣

如果我做矩陣,一個(gè)人肯定忙不過來的,但又不想給別人知道這個(gè),所以我選擇了悶聲發(fā)大財(cái)

于是我就做起了無人直播模式,把一套模板復(fù)制到多個(gè)直播賬號(hào)上,那時(shí)每天穩(wěn)定賺個(gè)五六千,后面在出單我都麻木到?jīng)]感覺了

所以發(fā)現(xiàn)需求的能力是真的很重要的

如果你練就了這能力,多去找需求和吐槽點(diǎn),就不愁賺不到錢了

 

不過需求也分真和假,驗(yàn)證需求真假最好的方式是,看市場(chǎng)用戶的反饋

愿意掏錢買的,就是真需求

那些口嗨說要買的,到付款時(shí)就不見人影的,都是偽需求,別信那種!

還有留言那種“哇好好看”,“等我夏天也要買”,“應(yīng)該配帽子好看”等

這種也是偽需求

偽需求說明市場(chǎng)的用戶對(duì)你這產(chǎn)品,還沒到那種馬上掏錢買的地步

而我們要做的就是找到真需求!

 

好了,說完了需求,現(xiàn)在來講講第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就是看產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

光有需求還是不行的,也要看看同行他們做得怎么樣,銷量有多少,賣價(jià)是多少,以自身的能力能不能打得過他們

要不每次都是白搭陪跑的那個(gè)

 

就以剛上面那個(gè)墨鏡案例來講,當(dāng)時(shí)我發(fā)現(xiàn)需求后,并沒有第一時(shí)間選擇去賣貨

而是在同平臺(tái)上搜一搜,看看有沒有人在做,做得怎么樣

打個(gè)比方,如果當(dāng)時(shí)有很多同行在做,銷量高且價(jià)格比我進(jìn)貨的還低的話,可能我就不會(huì)去做這個(gè)產(chǎn)品了

因?yàn)楦敬虿贿^,做的意義不大

 

可能是當(dāng)時(shí)的運(yùn)氣比較好吧,那款產(chǎn)品沒人去做,我去布局就像是沒有什么阻礙一樣,一路開掛的撿錢向前沖

那種感覺太刺激了,太好玩了

 

產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況就是要看你的對(duì)手強(qiáng)不強(qiáng)大,你能不能靠差異化去打得過他們?從而占領(lǐng)市場(chǎng)的部分份額

你感覺能打得過,那就全力去做

如果打不過,就換下一個(gè)

 

最后一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就是看利潤(rùn)空間

當(dāng)我選到一個(gè)產(chǎn)品有需求且競(jìng)爭(zhēng)不大時(shí),利潤(rùn)就直接決定了是否能驅(qū)動(dòng)我持續(xù)做下去的欲望

舉個(gè)例子

去年冬天我在小紅書賣臍橙,雖然銷量是挺不錯(cuò)的,但純利潤(rùn)只有10~20%,一天也就是賺一兩百

對(duì)于新人朋友來說,這已經(jīng)是很大的鼓勵(lì)了

但對(duì)我來說,玩過日賺上千的項(xiàng)目后再做這個(gè),就顯然有點(diǎn)低預(yù)期了

越做到后面,我越?jīng)]有動(dòng)力去做,積極性都被磨滅了,導(dǎo)致項(xiàng)目也給擱淺停了

后來我選產(chǎn)品時(shí),都會(huì)把利潤(rùn)考慮進(jìn)去,低于40%的利潤(rùn)率,基本上都不會(huì)考慮了

 

但這只是我對(duì)項(xiàng)目的利潤(rùn)參考,并不代表大家的

因?yàn)槊總€(gè)人所追求的利潤(rùn)不一樣,有人覺得每天能有20%的利潤(rùn),賺個(gè)一兩百就知足了

但也有人覺得還不夠,太少了

不過我建議大家在選品或找項(xiàng)目時(shí),你心里對(duì)利潤(rùn)要有桿秤,最好不要低于20%

這樣你才有更足的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力去做這件事

 

以上就是我判斷項(xiàng)目是否可行的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

分別是需求、競(jìng)爭(zhēng)和利潤(rùn)

這三個(gè)對(duì)我來說是缺一不可!少了一樣都沒辦法繼續(xù)進(jìn)行下去

如果你們做項(xiàng)目或選品時(shí),也可以把這三點(diǎn)給套進(jìn)去,看看有什么不一樣的發(fā)現(xiàn)

 

有人說賺錢是很難的

當(dāng)我沒發(fā)掘需求的能力時(shí),我覺得他說得對(duì)

當(dāng)我有這能力時(shí),我覺得他說得不夠全面

要想賺錢的第一要素,就是學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)需求,然后再去滿足需求!這樣你才能順理成章的賺到錢

要不然光談賺錢不談需求,那都是在耍流氓!

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