做副業(yè)為什么要聚焦？

做副業(yè)為什么要聚焦

因?yàn)椴徽撌莻€(gè)人， 還是一家公司，時(shí)間，資源，精力，注意力都是有限的。

是的，哪怕是一家公司，它能調(diào)動(dòng)的資源 ，組織的規(guī)模也是有限的。企業(yè)管理理念中有一條被廣泛認(rèn)同：企業(yè)不要過(guò)度多元化，要專精自己最擅長(zhǎng)的方向。過(guò)度多元化的企業(yè)，有時(shí)反而在自己起家的老本行丟失了行業(yè)龍頭寶座，比如前些年一些制造業(yè)企業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn)，起初看似多元化做的不錯(cuò)，但因?yàn)榻M織精力的分散，逐漸被同行拉開(kāi)了差距。

再舉一個(gè)手機(jī)行業(yè)的例子，蘋(píng)果手機(jī)一個(gè)時(shí)間只有一款手機(jī)，以及不同價(jià)位的款式變種，但就是這樣的蘋(píng)果，一家企業(yè)確賺取了手機(jī)行業(yè)絕大部分的利潤(rùn)。less is more。

對(duì)于從0到1的新人探索第二曲線，一定要聚焦。探索第二曲線的人，本職工作本身就不清閑，有限的業(yè)余時(shí)間如果這個(gè)也想抓，那個(gè)優(yōu)勢(shì)不放，又想做提示詞，又想做AI視頻，還想研究AI電商，結(jié)果每個(gè)方向都沒(méi)有擊穿，沒(méi)有擊穿 ，就沒(méi)有頭部效應(yīng)，每個(gè)領(lǐng)域都是宋兵甲，何談?dòng)绊懥?沒(méi)有影響力，何談杠桿?人們會(huì)知道最好的壽司手藝者，不會(huì)知道一個(gè)三流的某一領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>

總結(jié)來(lái)說(shuō)，就是定位聚焦，投入聚焦，單點(diǎn)打穿。